Businesscoutsin blogissa annamme tiiviitä ja yksinkertaisia neuvoja ja esimerkkejä kannattavan liiketoiminnan kehittämiseen.
Olemme vuosien aikana huomanneet, että olipa yritys minkä kokoinen tahansa, samanlaiset prosessit ja toiminnot yhdistävät lähes kaikkia yrityksiä. Vain asioiden laajuus, kiireellisyys ja resurssit erottavat toimintaa ja yrityksiä toisistaaan. Senpä vuoksi monet esimerkeistämme sopivat niin pienen kuin vähän suuremmankin yrityksen kehittämistoimenpiteiksi.
Bloggaamme silloin tällöin, mutta aina aiheista, jotka ovat tärkeitä jokaiselle yrittäjälle, jotka haluavat kasvattaa yritystään kannattavasti.
Tehoton työaika maksaa yritykselle aina liian paljon. Tiedätkö sinä, paljonko turhasta sähläämisestä johtuvat seuraukset oikeasti maksavat sinun yritykselle? Tässä pari esimerkkiä: Yrityksissä käytetään tiedon etsintään ja tehottomaan työaikaan keskimäärin noin...
Maailmassa jylläävät tällä hetkellä niin arvaamattomat tuulet, että aikamoinen fakiiri on saanut olla osatakseen tunnistaa etukäteen nykyiset toimintaympäristöömme vaikuttavat muutokset ja uhat. Uusia muutostarpeita ilmaantuu harva se viikko ja ne aiheuttavat huolta...
Onko joku näistä sinun kilpailuetusi? Hyvä laatu Hyvä palvelu Ammattitaitoinen henkilöstö / Osaaminen Hyvä maine Kilpailukykyiset hinnat Toivottavasti eivät ihan tällaisenaan, koska mikään näistä yllä olevista ei ole aito kilpailuetu. Jos ne olisivat, asiakkaat...
Oletko joskus ollut valintatilanteessa jossa olet tarvinnut ulkopuolista neuvoa tai mielipidettä asiaasi? Pohtinut vaihtoehtoja ja miettinyt miten minun kannattaisi valita tai mitä minun kannattaisi tehdä seuraavaksi?" Retorisen vastauksen kuten "Riippuu tilanteesta...
Kannattavan liiketoiminnan ylläpitämisessä yksi perustehtävä on varmistaa, ettei yrityksen perälauta vuoda. Kannattavuuden parantaminen lähteekin tunnistamalla syyt kannattamattomuuteen. Usein taustalla olevat syyt liittyvät hinnoitteluun ja myyntiin. Taustalta...
Ilmainen työkalu päätöksenteon ja tehtävien priorisoinnin tueksi. BusinessCoutsin työkalun hyödyt: > Järjestät aikaa tehtäville, joilla on merkitystä tehtäväsi lopputulokseen. > Luovut tai delegoit asioista/tehtävistä, jotka eivät edistä tavoitettasi. >...